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兴达精神
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兴达精神

 

    一句句充满哲理的话,一件件诚信的事,来源于我们董事长背后的故事,体现着兴达公司一直以来所追求的“诚信兴达,共赢共享,

回报社会”的价值观......

       胡泽洪,1967年出生于中山市小榄镇的一个贫困家庭。1984年,为维持家计,高中未毕业的他就到一间外资PCB工厂打工。从最底层员工做起,那时一天的工资是2元,工作上先是做测试最后是检查、打包装等。不管在哪个岗位上工作,不管是脏活还是重活,他都抢着干,有班加他更加开心,因为可以拿到加班费。同事都笑他太傻:“傻仔,你好笨,做多做少,每天不就两三块钱!”。可胡泽洪认为做多一点就开心一点,因为只有做多一点才有机会多学一点,半年很快过去了,他的部分同事都开始认为工作太辛苦,工资又低,便离开了工厂另谋生路。现在,胡泽洪回忆起那段经历还经常说:“无论在什么岗位,只要不辞辛劳,就容易成功;如果主动去做,机遇就会更多,成功也就会离你越来越近,埃及的金字塔很高,能到达顶端的动物只有两种:一种是鹰,另一种是蜗牛,如果我们不是鹰,就去学蜗牛用勤奋和执着去铸造成功,这个世界上很多人没有成功,不是因为他们不够聪明,而是因为他们不够笨;

        如果我当时不那样“笨”而学人家一样聪明的话,现在自己的境况肯定依然如故。”---那段打工的经历成了胡泽洪先生一生宝贵的财富。
1987年,胡泽洪跳槽“单飞”,他和几个合作伙伴每人出资5000元,当地政府出资15000元,银行贷款10万元,合资在小榄办起了兴达电路板厂,开始了他的第一次创业。创业之初,每天接近下午4点,胡泽洪就将加工好的电路板装上摩托车,开着摩托去东凤交货。有一次,胡泽洪去东莞樟木头交货,途经广州,开了六七个小时,回来时经过沙口出站口时,收票员对着他直笑,回来对着镜子一看,才发现脸上的灰尘和着汗痕,一道一道好似花面猫,看到自己变成这样,胡泽洪自己也忍不住偷偷地笑了。
      十年磨一剑,凭借不断的追求,胡泽洪于1997年投资2000多万元在中山阜沙镇办起了第二个兴达电路板厂。时不凑巧,突如其来的亚洲金融危机使兴达电路板厂每月都亏损二三十万元,凭借多年经营的良好信誉,胡泽洪的朋友们纷纷向他伸出了援助之手,银行在此非常时期也欣然为他提供了贷款。
     “与其苦苦等待,不如积极转型”,在别人苦苦等待转机到来之际,胡泽洪开始思索经营的方向和出路,胡泽洪认为,以前只做单面电路板的单一生产模式该改变了,市场只能是向双面、多层方向去发展,在深入分析市场前景后,胡泽洪追加了1000多万元开发双面、多层电路板。在一次设备展览会上,他毅然订了好几台德国最先进的钻孔机,当时很多同行都认为胡泽洪实在太傻了:“市场这样低迷,竟然投入这样大”。事实上,由于当时处在危机关头,许多企业都不敢进货,材料十分便宜,同时,由于他们转型很快,抓紧科技攻关,产品适销对路,在经历了一年亏损后,公司终于开始盈利了。
    “其实,只要练好了内功,质量越好,产品越便宜,出货越快,服务越好,电路板市场前景越大。”为此,胡泽洪的理解是:“兴达一定可以做得更大,因为我可以做得更小”;“做大后,风险自然就越大,稍有不慎,全军覆没。”对此,胡泽洪的理解是“无论好做还是不好做,都将它当作不好做来做,因为风险与机会并存,风险并不可怕,可怕的是没有准备,睡着了!”。
    “我们每天在进步”--- 2003年,胡泽洪斥资500多万元收购了上海贝尔属下一间电路板厂,并将兴达的市场理念和管理经验注入新的企业。同年8月,胡泽洪又收购了深圳一家电路板厂,并正式投入运营,一个又一个质的飞跃,诠释着“成事在人”的真理,在市场的风浪中成长,胡泽洪和他公司的活力来自于“我们每天都在进步”的文化理念。
      十多年来,胡泽洪先生坚持学习和运动,他经常告诫员工们说:“只有学到老,才能活到老”。工作再忙,压力再大,他总是有计划地创造机会进行学习培训和参加体育活动。除了经常参加国内外的一些培训和学习外,2001年,他还被市政府派去新加坡PBS国际行政管理学院进行现代卓越企业领导培训,在担任“冯两努企业领袖培训班”名誉会长的同时,还坚持到深圳学习MBA课程。
       胡泽洪先生始终把员工看作是他最大的资本,首先把员工看作是一个完整的人,然后才看作是工厂的员工。他对待员工如家人一样,每年中秋来到来时他都会提前给每位员工买一份精装月饼,对于优秀员工他还亲自写上慰问信,然后将月饼一盒一盒寄到员工家里。过年的时候,他也会订一千多份中山特产“杏仁饼”送给员工们,让员工们带给家人。自1997年开始,公司为员工设立了保障基金,并成立专门委员会对对基金进行专门管理,以解决员工的后顾之忧,凡是员工生病等急用均可申请“保障基金”。有一次,一位叫陈付梅的女员工生了双胞胎却忧心忡忡,因为她经济拮据,负担不起新生儿所需费用,胡泽洪先生听说后立即给这位困难员工送去了几千块钱现金,帮她渡过难关。自始至终胡泽洪先生向他的员工灌输一个社会责任感的话题:我们不仅要生产产品,最重要的是为社会培养人才、造就人才。
       胡泽洪先生总是善于用企业文化来浇灌员工的心田,定期举办人际沟通或专业知识技术培训班及英语、ERP管理培训等,带员工出国考察学习。通过有组织的学习,开展各类活动,提高员工的素质,使员工参与竞争,学会竞争,培养团队合作精神。
      在一般人看来,胡泽洪已是一个成功者了,但他经常笑着说:“其实自己一直在创业,还没有资格去守业,成功是失败之母这句话很有道理,那就是以前成功了你就会想将来按这个模式运作就一定会成功,其实不尽然。而且自己现在所拥有的一切,全是社会这个大家庭给的”。
为感谢和回报社会,胡泽洪先生热衷于社会公益事业,经常向各级学校、慈善机构进行巨额捐款捐物。2006年伊始,胡泽洪先生即给阜沙商会捐赠五万元,现在胡泽洪先生还资助着12名失学儿童的学费及生活费,他还经常在百忙之中与这些儿童通信勉励他们好好学习天天向上。在他自己奉献爱心的同时,也借以升华所有员工的精神境界。
       胡泽洪先生带领兴达,以“诚信兴达,共赢共享,回报社会”为价值观,以高度的社会责任感来经营企业。近几年国际电子产业对电路板的环保要求很高,电路板进入微利时代,但胡泽洪先生仍然对线路板事业倾注巨大心血,并以增加巨大生产成本为代价,投入巨资购买大量环保设备,以便为社会提供完全环保的电路板产品。也避免那些低价位高污染的电路板产品太多的占领市场,给消费者带来健康危害。
      一个企业的文化就是企业经营者的文化,胡泽洪先生正率领全体兴达人去擦拭“兴达”这个响亮的品牌,兴达先后荣获“中国消费者公认名牌产品”、“广东优秀轻工产品”和“2006年度诚信公约会员单位” 。在2004年开始,胡泽洪先生还担任中山市个体劳动者协会、中山市私营企业协会阜沙分会第四届理事会副会长。2005年10月阜沙商会成立后,胡泽洪先生当选为第一任会长。如今,一个占地160亩的兴达工业园已正投入使用,兴达人正昂首阔步向前进!

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